Neue Narrative in Zeiten des Umbruchs durch Storytelling

Die heutigen Zeiten, geprägt vom ständigen Wandel bedürfen neuer Art der Kommunikation, um verstanden und gelebt zu werden zu können.

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Change Management: Wandel gestalten

In einer dynamischen Welt ist Change Management entscheidend. Es steuert Veränderungen strategisch, bindet Mitarbeitende ein und sorgt für nachhaltige Prozesse.

Ziel ist es, Chancen zu nutzen, Widerstände zu überwinden und Organisationen zukunftsfähig zu machen.

Was gehört zum Change Management?

1. Change Management Strategie

🏆

1.1. Ziele definieren

Klare Festlegung der Vision und strategischen Ziele, die durch die Transformation erreicht werden sollen.

💎

1.2. Potentiale analysieren

Identifikation von Stärken, Schwächen und Chancen im Unternehmen, um den Veränderungsbedarf zu bestimmen.

🎯

1.3. Stakeholder einbinden

Berücksichtigung der Bedürfnisse und Erwartungen aller relevanten Interessengruppen, um die Akzeptanz der Transformation zu sichern.

2. Planung von Change Management

🗺️

2.1. Fahrplan entwickeln

Erstellung eines Transformationsplans mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien.

💡

2.2. Ressourcen sichern

Bereitstellung von Budget, Technologie und Know-how, die für die erfolgreiche Umsetzung benötigt werden.

💬

2.3. Kommunikation aufsetzen

Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, die Transparenz schafft und alle Beteiligten regelmäßig informiert.

3. Umsetzung des Change Managements

✈️

3.1. Pilotprojekte starten

Einführung von Testprojekten, um Risiken zu minimieren und erste Erfolge sichtbar zu machen.

➡️

3.2. Change begleiten

Durchführung von Workshops, Schulungen und Maßnahmen, die den kulturellen und organisatorischen Wandel unterstützen.

📈

3.3. Erfolge messen

Kontinuierliche Evaluation der Fortschritte anhand von KPIs und Feedback, um notwendige Anpassungen vorzunehmen.

Wie beginnt die Zusammenarbeit im Change Management?

Der Einstieg in unseren Workshop beginnt mit einer fundierten Analyse eurer aktuellen Situation.

Gemeinsam schauen wir, wo ihr steht, welche Herausforderungen euch begegnen und welche Ziele ihr erreichen möchtet.

In interaktiven Sessions erarbeiten wir maßgeschneiderte Strategien, um Wandel und Transformation nachhaltig zu gestalten.

Dabei legen wir besonderen Wert auf die Einbindung aller relevanten Akteure, um Widerstände zu minimieren und Akzeptanz zu schaffen.

Mit praxistauglichen Methoden und Tools entwickeln wir konkrete Maßnahmen, die direkt umgesetzt werden können.

Unser Ziel: euch fit zu machen für den Wandel – effizient, effektiv und zukunftsorientiert.

Fragen? Her damit!

Wusstest du, dass …

10 %

proaktives Change Management Kosten senkt, indem nur 10 % des Projektaufwands nötig sind, statt 25 % ohne Change?

(Quelle: Prosci)

6 X

Unternehmen mit effektivem Change Management ihre Projekte sechsmal häufiger erfolgreich abschließen als solche ohne?

(Quelle: Wifitalents)

88 %

Unternehmen mit gutem Change Management ihre Ziele in 88 % der Fälle erreichen?

(Quelle: PwC)

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Wie funktioniert Storytelling im Change Management?

Storytelling ist eine Mechanik, die mit Narrativen arbeitet.

Die Mitarbeitenden identifizieren sich dabei mit den Protagonisten (Helden) die auf ihrer Reise (Story) über sich hinaus wachsen.

Dieser Ansatz hilft nachweislich dabei, dass Menschen so eine emotionale Verbindung zu den dem Unternehmen und seinen Geschichten aufbauen können.

Mögliche Herausforderungen im Change Management

🌍 Gesellschaftliche Herausforderungen:

- Klimawandel und Umweltzerstörung

- Ungleichheit und unfaire Verteilung von Ressourcen

- Krieg und Konflikte

- Migration und Flüchtlingskrisen

- Gesundheitskrisen

- Mangel an Bildung und digitaler Kluft

- Menschenrechtsverletzungen und Diskriminierung

- Wirtschaftliche Instabilität

- Technologie und Ethik

- Wasser- und Nahrungsmittelknappheit

🏢 Unternehmerische Herausforderungen:

- Chaos und fehlende Strukturen

- Ineffiziente oder fehlende Prozesse

- Silodenken und mangelnde Zusammenarbeit

- Unklare Verantwortlichkeiten

- Kommunikationsprobleme

- Fehlende Innovationsbereitschaft

- Widerstand gegen Veränderung

- Ressourcenknappheit (Zeit, Geld, Personal)

- Schlechte Führung und Entscheidungsfindung

- Fehlende strategische Ausrichtung

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Geht Change Management mit KI überhaupt nachhaltig?

Wir nutzen KI überzeugt, aber bewusst.

Sie eröffnet enorme kreative Möglichkeiten, bringt jedoch auch ökologische und ethische Fragen mit sich.

Das fängt beim enormen Energieverbrauch an und geht über die Bias in den Trainingsdaten bis hin zum sinnlosen “Slop” und dem Verlust von Arbeitsplätzen.

Deshalb setzen wir KI dort ein, wo sie wirklich sinnvoll ist und Ressourcen spart. Zum Beispiel als Ersatz zu Ressourcen aufwendigen Foto- und Video Shootings oder als Kostensparendes Tool bei sich wiederholenden Tätigkeiten, die kein Mensch gerne macht.

KI bietet enorme Chancen, muss jedoch kritisch betrachtet werden – insbesondere bei ethischen Fragen und den genutzten Datenquellen.

Richtig eingesetzt, kann KI Prozesse optimieren, Silos aufbrechen und Zusammenarbeit fördern.

Sie schafft Klarheit durch Datenanalysen, automatisiert Routinen und unterstützt strategische Entscheidungen. KI ist eine Bereicherung, wenn sie verantwortungsvoll genutzt wird.

Anfrage Gespräch

IHK-zertifizierte Ansprechpartner

Bei einer zukünftigen Zusammenarbeit in KI-bezogenen Projekten bringt eurer TROPEN Ansprechpartner als Manager:in für angewandte KI-Transformation (IHK-Zertifiziert) relevantes Know-How mit.