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Markenschmiede, Ideenwerkstatt und Kreativberatung in einer Klimazone. 
 

Gesundes Wachstum durch unser Coachings.

Wir begleiten Unternehmen, Führungskräfte und Teams in strukturierten Veränderungsprozessen.

Mit dem Fokus auf klare Ziele, bessere Zusammenarbeit und wirksame Umsetzung im Alltag.

 
 
 
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Wenn euer Team das Potenzial hat, aber noch nicht die Strukturen dafür.

Als autorisierter INQA-Coach begleite ich Unternehmen in Berlin & Brandenburg dabei, Teams eigenständiger zu machen, Kommunikation klarer zu strukturieren und den digitalen Wandel nachhaltig im Alltag zu verankern.

 

Gesamtbudget: 14.400 €

Staat übernimmt: – 11.520 € (80%)

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Euer Eigenanteil: 2.880 €

 
 
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 It’s called Coaching for a reason.

Mögliche Arbeitsfelder in unseren Coachings:

 

1. Analyse und Zielbildentwicklung und Markenaufbau

 

📝

1.1. Werte, Vision, Mission und Purpose

Klärung von Selbstverständnis, Rollen und Leitbild. Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds als Orientierungsrahmen.

 

🎨

1.2. Storytelling

Schärfung zentraler Narrative als strategisches Führungsinstrument für klare Positionierung und Identifikation.

 

👥

1.3. Zielgruppenanalyse

Strukturierte Stakeholder- und Rollenanalyse als belastbare Entscheidungsgrundlage.

 
 

2. Strategische Ausrichtung, Positionierung und Priorisierung

 

🥇

2.1. Markenpositionierung

Prüfung von Profil, Differenzierung und Leistungsversprechen. Ableitung klarer Handlungsfelder.

 

📈

2.2. Trend-Spotting und Zeitgeist

Einordnung relevanter Entwicklungen und Übersetzung in konkrete Maßnahmen.

 

🙋‍♀️

2.3. Brand Experience

Analyse zentraler Kontaktpunkte und Prozesse für konsistente Wirkung nach innen und außen.

 

3. Umsetzung und Transfer in die Organisation (Change Management)

 

📣

3.1. Externe Kommunikation

Optimierung von Strukturen, Schnittstellen und Entscheidungswegen.

 

💡

3.2. Interne Kommunikation

Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Feedbackprozessen.

 

💬

3.3. Stringente Kommunikation

Etablierung verbindlicher Leitlinien und nachhaltiger Integration in den Arbeitsalltag.

 
 
 

Wie läuft ein Coaching-Prozess ab?

 

Zu Beginn analysieren wir gemeinsam Ausgangssituation, Strukturen und Zielsetzung. Auf dieser Basis definieren wir ein klares Zielbild sowie konkrete Handlungsfelder und Meilensteine.

In den Sessions arbeiten wir beteiligungsorientiert an Rollen, Entscheidungswegen, Zusammenarbeit und Führung. Maßnahmen werden gemeinsam entwickelt und Verantwortlichkeiten verbindlich geklärt.

Zwischen den Terminen erfolgt die Umsetzung im Arbeitsalltag. Ergebnisse werden reflektiert, dokumentiert und bei Bedarf angepasst. So entsteht ein strukturierter Veränderungsprozess mit nachhaltiger Wirkung statt punktueller Intervention.

 
 
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Coachings und Consulting

 

Der digitale Wandel erhöht die Komplexität in Organisationen deutlich. Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch einzelne Impulse, sondern durch kontinuierliche Lern- und Entwicklungsprozesse.

Wir arbeiten mit strukturierten Methoden aus agilen Arbeitsweisen, Organisationsentwicklung und strategischer Ausrichtung. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern die wirksame Anwendung im eigenen Arbeitskontext.

Themen wie Storytelling, Markenaufbau, Creative Marketing und Employer Branding verstehen wir als Teil eines größeren Veränderungsprozesses. Ziel ist es, Zusammenarbeit zu stärken, Klarheit in Rollen und Entscheidungen zu schaffen und Veränderung nachhaltig im Alltag zu verankern.

Kreativität und Teamleistung sind dabei keine Schlagworte, sondern konkrete Hebel für Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

 
 
 

Euer zukünftiger Coaching-Leiter ist …

Armand verfügt über fundierte Praxiserfahrung in Strategie, Kommunikation und Organisationsentwicklung.

Zudem ist er zertifiziert unter anderem als:

• Zertifizierte Fachkraft für Change Management (IHK)

• Zertifizierter Manager für angewandte KI-Transformation (IHK)

• Zertifizierter Online Trainer by ecomex

• Agiles Projektmanagement (nach Google)

• Design Thinking (University of Virginia)

• Zertifizierter INQA Coach, siehe Link: inqa.de

• Offiziell gelisteter BAFA-Berater (bis zu 80% förderfähig)

 
 

Die Zusammenarbeit verbindet strategische Markenführung, kreative Kommunikationsprozesse & strukturierte Veränderungsbegleitung.

Coaching-Formate werden sowohl vor Ort als auch remote oder hybrid durchgeführt und sind konsequent auf Umsetzung und Transfer in den Arbeitsalltag ausgerichtet.

 
 
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Wusstest du, dass …

 
 

21 %

… Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement sind bis zu 21 % profitabler.

(Quelle: Gallup)

 

88 %

… Veränderungsprojekte mit strukturiertem Change Management erreichen in 88 % der Fälle ihre Ziele.

(Quelle: Prosci)

 

70%

… bis zu 70 % aller Transformationen scheitern ohne konsequente Einbindung der Mitarbeitenden.

(Quelle: McKinsey)

 
 

Für diese Kunden haben wir Coachings bereits umgesetzt:

 
 
 
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Das haben sie wirklich so gesagt? 😻

 
 

»Dank des Brand-Building Workshops haben wir unseren Purpose, sowie die Vision & Mission von HARTMANN aufgebaut und geschärft.«

- Matthias Eichler, Head of Brand Experience bei: Hartmann-Tresore.de


 

»Armand ist einer dieser besonderen Coaches, die einem nicht zeigen wo der Westen liegt, sondern wie ein Kompass funktioniert.«

- Thomas Lorenz, Program Manager - Startup Incubator Berlin


 

»Die Zusammenarbeit war sehr wertschätzend und klar strukturiert. Durch den gemeinsamen Prozess konnten wir unsere Positionierung schärfen und die Zusammenarbeit im Team stärken.«

-Isabelle Hermes, Geschäftsführerin bei: Office Régional du Tourisme Guttland


 

»Storytelling, Creative Content Marketing & KI: Armand vermittelt mitreißend und nachhaltig zeitgemäßes Wissen!«

- Timm Rohles, Lehrgangsmanagement - ecomex - Karriere- und Gründerzentrum


 

»I wanted to thank Armand for his work and such an inspiring and incredibly useful workshop! The whole team was super happy and we feel very motivated.«

- Hana Grgić, Marketing Manager - CODE University of Applied Sciences

 
 

Wie funktioniert Storytelling für Coachings?

 

Storytelling ist ein Instrument, um Veränderungsprozesse verständlich und anschlussfähig zu machen. Komplexe Themen wie Rollenklärung, Zusammenarbeit oder Transformation werden in eine klare Entwicklungslogik übersetzt.

Im Mittelpunkt steht nicht der einzelne Held, sondern das Team oder die Organisation auf ihrem Weg vom Ist-Zustand zum definierten Zielbild. Narrative helfen, Orientierung zu geben, Verantwortung sichtbar zu machen und Veränderung strukturiert zu begleiten.

 
 
 
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Was kostet das Coaching und wie kommt man an die 80% Förderung?

 

Unternehmen, Gemeinnützige Organisationen und Startups spüren immer mehr den Druck zur Transformation. Aber sie wissen oft nicht wie und von wem und es gibt bedenken bzgl. der Beratungskosten.

Das INQA-geförderte-Coaching hat für euch die konkreten Vorteile:

• bis zu 80 Prozent Förderung


• für KMU geeignet


• praxisnah statt Theorie


• klarer Prozess


• Team-Einbindung


• Fokus auf Digitalisierung und KI


• nachhaltige Ergebnisse

 
 

Euer Eigenanteil: 2.880 €

Die Rechnung geht wie folgt:

12 Beratungstage × 1.200 € = 14.400 € Gesamtbudget

Davon übernimmt der Staat 80 % = 11.520 €

Euer Eigenanteil: 2.880 €

Das heisst: der Coach kann nun euer Unternehmen dabei begleiten, sich von innen heraus zu verändern. Mit bis zu 80% staatlicher Förderung. Das Unternehmen zahlt nur seinen 20%-Eigenanteil, der Staat übernimmt den Rest. 🥳

Und so funktioniert es:

➡️ Erstgespräch ➡️ Antragstellung ➡️ Bewilligung ➡️ Start Coaching

Wenn ihr dazu Fragen habt oder prüfen wollt, ob das für dich passt, dann schreibt gern über das Formular:

 
 
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Häufige Fragen und Antworten (FAQs)

  • INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm des BMAS für kleine und mittlere Unternehmen. Es unterstützt Betriebe dabei, Arbeitsabläufe, Teamstrukturen und digitale Prozesse gezielt weiterzuentwickeln — beteiligungsorientiert und auf die Praxis ausgerichtet.

  • Der Staat übernimmt bis zu 80 % der Beratungskosten. Bei maximal 12 Beratungstagen à 1.200 € bedeutet das: Sie zahlen ca. 2.880 € Eigenanteil. Der Rest wird gefördert.

  • lle KMU mit Sitz in Deutschland, weniger als 250 Beschäftigten, mindestens einer sozialversicherungspflichtig vollzeitbeschäftigten Person und einem Jahresumsatz unter 50 Mio. €. Auch Freiberufler und gemeinnützige Organisationen sind antragsberechtigt.

  • Das Coaching läuft über bis zu 7 Monate und umfasst maximal 12 Beratungstage aufgeteilt in drei Phasen: Initialphase, Innovationsphase und Lernphase.

  • Digitalisierung, Arbeitsorganisation, interne Kommunikation, Fachkräftegewinnung, Führung, Unternehmenskultur und neue Geschäftsmodelle. Kurz: alles, was Ihren Betrieb zukunftsfähig macht.

  • n drei Schritten: Erstberatung bei einer INQA-Beratungsstelle (IBS) → Scheck erhalten → Coaching mit mir starten. Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess.

  • 3–6 Monate nach Abschluss findet ein Auswertungsgespräch mit der INQA-Beratungsstelle statt. Dabei wird geschaut, was sich verändert hat und ob weitere Förderangebote sinnvoll sind.

  • Nein. Das Programm kann pro Unternehmen einmalig in Anspruch genommen werden.

  • Am einfachsten in einem kurzen Erstgespräch mit mir — das ist kostenlos und unverbindlich. In 15 Minuten wissen Sie, ob und wie Ihr Betrieb von der Förderung profitieren kann.

 
 

Ihr habt Fragen zu unseren Coaching-Formaten?

Dann lasst uns gern austauschen! 🤗

Hier Gesprächs-Termin anfragen.

 
 

🌴TROPEN Markenwelten GmbH

Pannierstrasse 29 , 12047 Berlin

Tel.: 030 27 99 48 10

E-Mail: hallo@tropen.com

 
 
 
 

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