Der digitale Wandel verlangt klare Strukturen statt reiner Inspiration.
Aus Analyse, gemeinsamem Zielbild und klar priorisierten Maßnahmen entsteht ein umsetzbarer Fahrplan mit definierten Verantwortlichkeiten. In kurzen Iterationen wird umgesetzt, reflektiert und nachgesteuert.
Storytelling, Markenaufbau, Kampagnen und Content sind dabei Mittel zum Zweck: Ziel ist eine handlungsfähige Organisation, die Veränderung strukturiert im Alltag verankert.
It’s called Coaching for a reason.
Mögliche Arbeitsfelder in unseren Coachings:
1. Analyse und Zielbildentwicklung
📝
1.1. Werte, Vision, Mission und Purpose
Klärung von Selbstverständnis, Rollen und Leitbild. Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds als Orientierungsrahmen.
🎨
1.2. Storytelling
Schärfung zentraler Narrative als strategisches Führungsinstrument für klare Positionierung und Identifikation.
👥
1.3. Zielgruppenanalyse
Strukturierte Stakeholder- und Rollenanalyse als belastbare Entscheidungsgrundlage.
2. Strategische Ausrichtung und Priorisierung
🥇
2.1. Markenpositionierung
Prüfung von Profil, Differenzierung und Leistungsversprechen. Ableitung klarer Handlungsfelder.
📈
2.2. Trend-Spotting und Zeitgeist
Einordnung relevanter Entwicklungen und Übersetzung in konkrete Maßnahmen.
🙋♀️
2.3. Brand Experience
Analyse zentraler Kontaktpunkte und Prozesse für konsistente Wirkung nach innen und außen.
3. Umsetzung und Transfer in die Organisation
📣
3.1. Externe Kommunikation
Optimierung von Strukturen, Schnittstellen und Entscheidungswegen.
💡
3.2. Interne Kommunikation
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Feedbackprozessen.
💬
3.3. Stringente Kommunikation
Etablierung verbindlicher Leitlinien und nachhaltiger Integration in den Arbeitsalltag.
Wie läuft ein Coaching-Prozess ab?
Zu Beginn analysieren wir gemeinsam Ausgangssituation, Strukturen und Zielsetzung. Auf dieser Basis definieren wir ein klares Zielbild sowie konkrete Handlungsfelder und Meilensteine.
In den Sessions arbeiten wir beteiligungsorientiert an Rollen, Entscheidungswegen, Zusammenarbeit und Führung. Maßnahmen werden gemeinsam entwickelt und Verantwortlichkeiten verbindlich geklärt.
Zwischen den Terminen erfolgt die Umsetzung im Arbeitsalltag. Ergebnisse werden reflektiert, dokumentiert und bei Bedarf angepasst. So entsteht ein strukturierter Veränderungsprozess mit nachhaltiger Wirkung statt punktueller Intervention.
Coachings und Consulting
Der digitale Wandel erhöht die Komplexität in Organisationen deutlich. Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch einzelne Impulse, sondern durch kontinuierliche Lern- und Entwicklungsprozesse.
Wir arbeiten mit strukturierten Methoden aus agilen Arbeitsweisen, Organisationsentwicklung und strategischer Ausrichtung. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern die wirksame Anwendung im eigenen Arbeitskontext.
Themen wie Storytelling, Markenaufbau, Creative Marketing und Employer Branding verstehen wir als Teil eines größeren Veränderungsprozesses. Ziel ist es, Zusammenarbeit zu stärken, Klarheit in Rollen und Entscheidungen zu schaffen und Veränderung nachhaltig im Alltag zu verankern.
Kreativität und Teamleistung sind dabei keine Schlagworte, sondern konkrete Hebel für Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.
Euer zukünftiger Coaching-Leiter ist …
Das Team verfügt über fundierte Praxiserfahrung in Strategie, Kommunikation und Organisationsentwicklung.
Mehrfach zertifiziert unter anderem als:
• Zertifizierte Fachkraft für Change Management (IHK)
• Zertifizierter Manager für angewandte KI-Transformation (IHK)
• Zertifizierter Online Trainer
• Profis in Agile Projektmanagement (nach Google) und Design Thinking
Die Arbeit verbindet strategische Markenführung, kreative Kommunikationsprozesse und strukturierte Veränderungsbegleitung.
Coaching-Formate werden sowohl vor Ort als auch remote oder hybrid durchgeführt und sind konsequent auf Umsetzung und Transfer in den Arbeitsalltag ausgerichtet.
Wusstest du, dass …
21 %
… Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement sind bis zu 21 % profitabler.
(Quelle: Gallup)
88 %
… Veränderungsprojekte mit strukturiertem Change Management erreichen in 88 % der Fälle ihre Ziele.
(Quelle: Prosci)
70%
… bis zu 70 % aller Transformationen scheitern ohne konsequente Einbindung der Mitarbeitenden.
(Quelle: McKinsey)
Für diese Kunden haben wir Coachings bereits umgesetzt:
Wenn sie das so sagen … 😻
“Armand ist einer dieser besonderen Coaches, die einem nicht zeigen wo der Westen liegt, sondern wie ein Kompass funktioniert.”
– Thomas Lorenz, Program Manager – Startup Incubator Berlin
“I wanted to thank Armand for his work and such an inspiring and incredibly useful workshop! The whole team was super happy and we feel very motivated.”
– Hana Grgić, Marketing Manager – CODE University of Applied Sciences
“Storytelling, Creative Content Marketing & Brand Building: Armand vermittelt mitreißend und nachhaltig zeitgemäßes Wissen!”
– Timm Rohles, Lehrgangsmanagement – ecomex - Karriere- und Gründerzentrum
Wie funktioniert Storytelling für Coachings?
Storytelling ist ein Instrument, um Veränderungsprozesse verständlich und anschlussfähig zu machen. Komplexe Themen wie Rollenklärung, Zusammenarbeit oder Transformation werden in eine klare Entwicklungslogik übersetzt.
Im Mittelpunkt steht nicht der einzelne Held, sondern das Team oder die Organisation auf ihrem Weg vom Ist-Zustand zum definierten Zielbild. Narrative helfen, Orientierung zu geben, Verantwortung sichtbar zu machen und Veränderung strukturiert zu begleiten.
Ihr habt Fragen zu unseren Coaching-Formaten?
Dann lasst uns gern austauschen! 🤗
Hier Gesprächs-Termin anfragen.
🌴TROPEN Markenwelten GmbH
Pannierstrasse 29 , 12047 Berlin
Tel.: 030 27 99 48 10
E-Mail: hallo@tropen.com
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